Notre métier
Le cœur de métier de notre activité est le Management de la performance.
Cette activité consiste à doter les entreprises d’outils avancés de mesure et de gestion de leur performance et à leur. apporter de la valeur ajoutée permanente à travers nos prestations de conseils.
Nos clients appartiennent à divers secteurs d’activité, exercent dans diverses zones géographiques et sont de tailles différentes (PME/PMI, grandes entreprises).
Mais elles ont toutes ceci de commun : la passion d’opérer à un très haut niveau de l’efficacité et de l’efficience grâce à des standards et des outils évolués de gestion de leur performance.
Le secret de leur réussite réside dans l’externalisation de toutes les activités n’entrant pas dans leur activité principale et à se concentrer exclusivement sur leur core business.
Nos atouts
Conjuguant capacité d’innovation, rigueur, compétences fonctionnelles et sectorielles, Driving Performance (DP) est le partenaire capable d’accompagner les plus grandes entreprises et administrations, dans leurs projets stratégiques, quels que soient leur domaine d’activité et leur implantation dans le monde.
Un Capital humain :
PROFESSIONNEL : des prestations et de conseils de haute valeur ajoutée de la part d’un personnel expérimenté animé d’un savoir-faire éprouvé et d’une excellente déontologie professionnelle régie par notre Charte professionnelle,
DIVERSIFIE : La diversité des compétences de notre équipe ainsi que leur spécialisation sectorielle permettent d’adresser efficacement des problématiques relatives au secteur privé, à l’administration publique, aux ONG et aux projets parapublics..
RESPONSABLE :
Notre mission est régie par une Charte professionnelle, la garantie de production d’un service de qualité ainsi que le respect scrupuleux de la confidentialité et des délais.
Le vaste réseau d’associés et de partenaires en Afrique de DP permet d’intervenir rapidement sur des missions urgentes.
CHIFFRES CLES
Près de 600 missions ponctuelles ou annuelles dans 11 pays d'Afrique depuis 2010.
En 2017, DP a conseillé + de 500 clients dans le cadre notamment de transactions financières, de couvertures de risques, de réingénierie de processus d’affaires, d’optimisation de la gestion financière, de programmation budgétaire, de gestion efficiente des procédures de clôture annuelle des états financiers et de reporting et, en général, de plans de réduction des coûts (Cost Killing).
Nous avons également assuré la formation et le coaching de plus de 3000 cadres supérieurs, agents de maîtrise et autres professionnels, en sessions présentielles ou à travers notre plateforme de formation Online.