Diagnostics Processus

Les besoins exprimés par notre clients :

● réduire les délais de production des comptes,

● optimiser les processus de gestion,

● Mettre en place une stratégie de communication financière

Les solutions apporteés per Driving Performance (DP) ont consistè a :

● rédiger et mettre en place des procédures de « Financial Statement Closing Process (FSCP) »

● dimensionner et structurer une fonction « Financial Controlling » adaptée.

Optimisation de la gestion financière

Les directions financières des banques étaient confrontées à des enjeux importants : complexité des produits, pertinence nouvelle de la liquidité et contexte réglementaire le plus en plus exigeant.

Les équipes Driving Performance (DP) ont apporté les solutions suivantes :

● Optimisation de la gestion financière (nouvelles normes de liquidité, refinancement, risque de taux...) ;

● Développement de méthodes d’analyse de marge et de rentabilité ;

● Pilotage et mise en oeuvre d’un progiciel de gestion ALM.

Modélisation financière et reporting

Les besoins émis par notre client :

● accompagner la réalisation d’investissements importants,

● élaborer des scénarios de diversification ou de recentrage,

● formaliser une vision à moyen terme.

● améliorer les flux d’information financière,

● avoir une vision claire, fiable et synthétique des opérations.

Les travaux effectués per Driving Performance (DP)

● Modélisation et simulation des scénarios de business plans,

● Elaboration des projections financières à moyen terme,

● Anticipation des besoins de financement.

● Définition des tableaux de bord et indicateurs clés de gestion,

● Mise en place des processus de clôture optimisés,

● Choix des outils de reporting financier, de consolidation ou d’analyse de la performance,

● Pilotage de la fiabilisation de la remontée d’informations.

Optimisation du BFR et de la trésorerie

Les besoins exprimès per notre client :

● diminuer le cash immobilisé par votre activité,

● mettre en place une gestion de trésorerie centralisée.

Les solutions apportèes per Driving Performance (DP) ont consisté a :

● définir et mettre en œuvre un véritable pilotage de votre BFR,

● définir une structure centrale et mettre en place les moyens de contrôle de remontées des fonds,

● organiser et piloter ces projets.